「速さ」「質」を経営の強みへ
経営上の強みは、「顧客への納品・サービスの速さ」と回答した事業所が二六・五%と最も高く三年連続一位。「製品の品質・精度の高さ」が二五・二%と二位で、「商品・サービスの質の高さ」が二二・六%、「組織の機動力・柔軟性」が二二・一%と僅差で続いた。企業が商品やサービスなどの「速さ」や「質」を高めていこうとする背景には、国内外の企業間競争がますます激しくなっていることが伺われる。
■経営上のあい路の変還
◆最近5年間の経営上のあい路の返還(静岡県計)(複数回答:%)
項目
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平成17年度
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平成16年度
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平成15年度
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平成14年度
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平成13年度
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順位
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比率
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順位
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比率
|
順位
|
比率
|
順位
|
比率
|
順位
|
比率
|
販売不振・受注の減少
|
1
|
41.6
|
1
|
47.0
|
1
|
52.4
|
1
|
53.3
|
1
|
60.3
|
人材不足(質の不足)
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2
|
37.1
|
4
|
32.1
|
5
|
23.5
|
5
|
20.6
|
4
|
27.8
|
同業他社との競争激化
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3
|
36.3
|
2
|
36.8
|
2
|
44.3
|
2
|
44.3
|
2
|
45.2
|
製品価格(販売価格)の下落
|
4
|
27.3
|
3
|
32.8
|
3
|
35.1
|
3
|
30.8
|
3
|
41.3
|
原材料・仕入品の高騰
|
5
|
26.1
|
6
|
18.5
|
10
|
7.1
|
11
|
6.5
|
9
|
6.3
|
納期・単価等の取引条件の厳しさ
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6
|
22.1
|
5
|
26.8
|
4
|
27.7
|
4
|
23.5
|
5
|
22.7
|
人件費の増大
|
7
|
16.3
|
7
|
14.0
|
6
|
14.0
|
7
|
13.8
|
6
|
15.1
|
製品開発力・販売力の不足
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8
|
13.5
|
8
|
12.8
|
8
|
10.7
|
6
|
16.9
|
7
|
13.7
|
取引先の海外シフトによる影響
|
9
|
7.0
|
9
|
10.0
|
9
|
8.5
|
9
|
11.9
|
8
|
10.2
|
環境規制の強化
|
10
|
6.8
|
12
|
6.4
|
11
|
6.6
|
12
|
5.1
|
10
|
5.8
|
安価な輸入品の増大
|
11
|
6.0
|
11
|
7.8
|
12
|
6.2
|
10
|
9.9
|
−
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−
|
金融・資金繰り難
|
11
|
6.0
|
10
|
9.7
|
7
|
11.8
|
8
|
13.6
|
11
|
4.9
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従業員の労働時間
従業員(パートタイマーなどの短時間労働者を除く)の一週の所定労働時間について、「四○時間」と回答した事業所が最も多く全体の五○・三%を占めた。続いて「三八時間超四○時間未満」が二九・三%、「四○時間超四四時間以下」が一三・六%の順であった。
なお、「四○時間以下」の事業所は、全体の約九割を占める結果となった。
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